自2021年洛克石油接手八角場項目以來，面對時間緊迫、任務繁重的作業(yè)壓力，在工作量大幅增加、產(chǎn)量大幅提升的同時，延續(xù)了此前累計的800天安全記錄，將八角場項目無損失工時安全生產(chǎn)記錄進一步提升至連續(xù)2500天。

這一卓越的安全記錄，源于系統(tǒng)化、智能化、全員化的安全管理組合策略。項目構(gòu)建了覆蓋全流程的HSE管理體系，嚴格執(zhí)行風險分級管控與隱患排查治理雙重機制，年均閉環(huán)整改隱患超1000項。技術(shù)手段成為“智慧安全”雙引擎：線上培訓覆蓋近7000人次，高危作業(yè)票實現(xiàn)全流程電子審批，效率提升60%。

溝通上，建立“四級會議”機制與全員安全觀察卡制度，每年收到并100%整改風險提示超千條。文化上，通過主題活動和常態(tài)化學習演練，讓安全成為全員自覺。

應急保障則堅持“情景構(gòu)建”演練，年均實戰(zhàn)演練超12次，并將承包商納入統(tǒng)一高標準管理。通過網(wǎng)格化監(jiān)管落實各級管理人員“一崗雙責”，每年開展各類檢查近30次，發(fā)現(xiàn)近800項隱患并全部閉環(huán)整改，形成了嚴密的安全責任網(wǎng)絡。

站在連續(xù)安全生產(chǎn)2500天的新起點，洛克石油將持續(xù)推進全員安全意識，強化安全生產(chǎn)管理，踐行"安全第一、預防為主"的理念，向著更高目標邁進！